两新党组织建设经验交流发言VIP专享

两新党组织建设经验交流发言今年以来，我区为破解“两新”党建考核定性多、定量少等问题，出台《“两新”党建工作考核办法（试行）》，通过“清单考核+结果运用”模式，明确“施工图”、用好“指挥棒”，提升“两新”党建工作质量。一、细化“考什么”，增强考核的精准性。突出党组织政治功能和组织功能，设置组织健全、活动经常、队伍过硬、保障到位、作用突出等5类24项基础指标，引领“两新”组织健康发展方向。在共性考核的基础上，将“两新”组织参与产业建圈强链、基层治理、乡村振兴、环境保护、安全生产等纳入考核体系，差异化设置加分指标、扣分指标、负面清单指标，形成非公企业党组织考核指标45项，社会组织党组织考核指标46项。聚焦提升“两新”党务工作者的政治素质和履职能力，设置党组织书记4类23项基础指标、15项个性指标，设置党务工作者4类25项基础指标、15项个性指标，真正做到用数据衡量、以事实说话。二、实化“怎么考”，增强考核的操作性。实施“主观评价+客观评价”考核，制发《考核评定表》《满意度测评表》等6张表格清单，既开展“两新”党组织自评，又组织一线党员职工代表进行民主测评。实施“两新意见+组织意见”考核，既听取“两新”组织意见，又听取综合党委、管理服务部门负责人、一线党员群众意见建议。实施“数据定量+质量定性”考核，既注重年度目标任务的定量指标，又注重反映工作成效的定性指标，采取基础分100分、加分项不超过20分、扣分项无上限的模式，对能量化的根据数据指标完成情况进行打分，对不便量化的根据实际成效进行打分，着力准确科学地反映党建工作质效水平。三、深化“如何用....