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【经验交流】市府办公室“执行力提升年”活动交流发言材料范文(工作汇报总结报告,经验材料)(22050502)VIP专享

【经验交流】市府办公室“执行力提升年”活动交流发言材料范文(工作汇报总结报告,经验材料)(22050502)_第1页
【经验交流】市府办公室“执行力提升年”活动交流发言材料范文(工作汇报总结报告,经验材料)(22050502)_第2页
市府办公室“执行力提升年”活动交流发言材料范文一年来,我办在市委、市政府的坚强领导下,认真贯彻落实省政府办公厅的工作部署,以开展“执行力提升年”为总抓手,以“不出差错、走在前列、争当标杆”为目标,致力打造“政治忠诚、执行有力、管理精细、法纪严明”的机关,各项工作取得了新成绩,督查、政务信息、建议提案办理三项工作均获全省优秀。一、执行落实展现了新作为牢牢把握作为政府“中枢神经”的定位,以坚强有力的表率带动政府工作部门执行力提升。一是紧盯重大决策抓执行。围绕“两报告”(市委经济工作会议报告、市政府工作报告)、“五会议”(市委常委会、书记专题会和市政府常务会、市长办公会、市长专题会)确定的事项,抓好任务分解、调度协调、督查考核,有力推动重大决策部署落实。“两报告”确定的x项政府具体工作,实施完成x项,完成率x%,主要经济指标增速稳中有进。我办负责的x项市委常委会议定事项、x项书记专题会议定事项,均已全部落实到位。每一次市政府常务会的第一个议题,由市政府办公室通报上一次常务会议定事项的落实情况,形成了工作惯例,鞭策作用十分明显。全年召开的x次市政府常务会议定的x个事项,已落实x项,落实率为x%;x次市长办公会议定的x个事项,已落实x项,落实率为x%;x次市长专题会议定的x个事项,已落实x项,落实率为x%。对未按期办结的7件事项,限期落实到位;对没有明确时间要求落实的x件事项,督促各责任单位细化方案、明确时限,确保全部办结销号。二是紧盯重要批示抓执行。对省政府督办件和市委、市政府主要领导的重要批示件,盯住落实的人,抓住落实的事,确保政令....

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