领导干部执行力分析PPT课件模板VIP专享

领导干部执行力分析执行力的三个层次：能做事——听指挥，守规矩会做事——动脑筋，有创意懂做事——悟玄机，善把握执行品质：执行力的最高境界——尽善尽美❀核心提示之一：执行心态大量的研究表明，“心态”是影响执行力极其重要的因素。很多人执行力不足不是能力问题，而是心态问题。八大心态影响执行力——【1】自认为自我“能力”强于他人而感觉良好的人；【2】自认为自我“资历”（包括年龄、学历等）高于他人而自命不凡的人；【3】自认为自我“能力”和自我“权限”不成正比的人；【4】自认为自我“贡献”和自我“收入”不成正比的人；【5】自认为自我“付出”和自我“功名”不成正比的人；【6】自认为“县官”不如“现管”而滥用权力的人；【7】自认为只要“唯公”不“为私”而权变无度的人；【8】自认为“私德”无妨“公权”而生活过于随意的人；❀感言如何为官？为官之道甚为“玄妙”——很多事情，看似在“做官”，实则在“做人”。做官讲能力，但能力事实上却不是做官最紧要的东西。做官最紧要的东西是如何“做人”，不会“做人”的人去做官，实在是太危险。❀核心提示之二：执行意识执行过程中应当意识到的几个问题：【1】绝对服从注意：执行中的决策决定执行力【2】质效统一【3】权限把控子曰：“不在其位，不谋其政。君子思不出其位。”“君子思不出其位。”（即不超出自己的职权范围）子曰：“民可使由之，不可使知之。”译文：对于民众可以让他们照着我们的意思去办，但不一定非要让他们知道为什么要这样办。感言此言辨证思之，韵味深长。很多人都批评这句话，并将之戴上“愚民政策”的大帽子。然则仔细考量之，....